冷水機(jī)生產(chǎn)車(chē)間高標(biāo)準(zhǔn)，采用“5S”管理

冷水機(jī)生產(chǎn)車(chē)間?高標(biāo)準(zhǔn)，采用“5S”管理法，冷水機(jī)車(chē)間定位高標(biāo)準(zhǔn)?！?S”即整理、整頓、清掃、清潔、清潔。冷水機(jī)生產(chǎn)車(chē)間高標(biāo)準(zhǔn)采用“5S”管理原則，常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律：1.整理，區(qū)分物品的用途，清除多余的東西。2.整頓，物品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。3.清掃，清除垃圾和污穢，防止污染。4.清潔，環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度。5.素養(yǎng)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)。

冷水機(jī)生產(chǎn)車(chē)間?高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施“5S”管理法要點(diǎn)，整理：正確的價(jià)值意識(shí)——強(qiáng)調(diào)“使用價(jià)值”，而不是“原購(gòu)買(mǎi)價(jià)值”。整頓：正確的方法——“3要素、3定”+ 整頓的技術(shù)。清掃：責(zé)任化——明確崗位5S責(zé)任。清潔：制度化及考核——5S時(shí)間；稽查、競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)罰。素養(yǎng)：長(zhǎng)期化——晨會(huì)、禮儀守則。